Hoe u een bedrijfsplan voor een vakantiewoning schrijft voor uw huurwoning

Een van de meest voorkomende fouten die beginnende vastgoedbeleggers maken is: spring erin en kruip over hun hoofden heen. Bovendien is er een reden dat ze falen is dat ze hun investering niet als een bedrijf behandelen.

Een vakantiehuis is meer dan alleen het plaatsen van uw huurwoning op Airbnb en wachten tot het geld binnenstroomt. Het is een bedrijf, net als elk ander bedrijf andere zaken, kunt u niet verwachten dat u zult slagen zonder een businessplan.

Daarom is de eerste stap naar het starten van een vakantieverhuurbedrijf het zetten samen een vastgoed businessplan dat uw doelstellingen schetst en u houdt op koers.

Zo schrijft u een businessplan voor een huurwoning in 2022.

Wordt een vakantiewoning beschouwd als een bedrijf?

Sommigen beschouwen een vakantiewoning als een bedrijf, terwijl anderen denken dat het meer is van een investering. Dit hangt af van de aard van uw relatie met uw vakantiewoning. Is uw vakantiewoning een bedrijf of een investering? Vinden hieronder:

Vakantieverhuur als bedrijf

Uw vakantiewoning is een bedrijf als u eigenaar bent van een woning, waar u winst op kunt maken ervan, en werk regelmatig in de accommodatie.

Als u een woning verhuurt aan een huurder en u de managementfunctie vervult waar u zaken moet doen zoals het vervangen of repareren van een waterontharder iets dat kapot is, de kans is groter dat je als een bedrijf wordt beschouwd.

Ook als u niet zo vaak in de woning bent, schakel dan een vastgoedbeheerder in en ander personeel kan het onroerend goed nog steeds als een bedrijf worden beschouwd.

Vakantiewoning als investering

Als u een woning heeft die u verhuurt aan een huurder en u gebruikt de inkomsten daarvoor rekeningen met betrekking tot dat onroerend goed betaalt, kan het zijn dat u een investering, geen bedrijf, volgens de IRS.

Ook als u een huurwoning heeft die al langere tijd leeg staat of vaker wel dan niet leeg staat, kan dat specifieke pand dat wel zijn beschouwd als een investering omdat je er niet veel tijd aan besteedt het pand of met een huurder die daar woont.

Ten slotte, als u voor belastingdoeleinden in een onroerend goed heeft geïnvesteerd en dat niet doet voortdurend betrokken bij managementtaken, zal de IRS dit als een probleem beschouwen investering. Dit kunnen tijdelijke partners en investeringen in onroerend goed zijn trusts en mensen die aandelen in het onroerend goed bezitten.

Lees meer: Hoe u een vakantiewoningbedrijf start: complete gids

Wat is een businessplan voor een vakantiewoning?

Een businessplan is per definitie een document dat het raamwerk omvat, strategieën en doelen die u heeft voor een bedrijf waarin u overweegt te investeren in of zelf bouwen.

Als nieuw bedrijf of startup die op zoek is naar geld, kunt u zich hier misschien tot wenden Investeerders en banken voor dat geld. Meestal vragen deze organisaties om inzage bedrijfsplannen bij de beslissing om u wel of niet geld te lenen. Elk plan moet details bevatten over financiën, kosten, procedures en meer.

Het maken van een businessplan voor vakantieverhuur is super belangrijk omdat het helpt u doelgericht de toekomst van uw bedrijf voor ogen te houden.

Waarom u een businessplan voor een vakantiewoning nodig heeft

Een businessplan is net zo belangrijk voor u als voor uw potentieel investeerders. Het is niet alleen een vereiste als je aan bepaalde dingen begint zoals het verwerven van fondsen, maar het helpt u ook uw volledige bedrijf te definiëren strategie voor het succesvol verhuren van een vakantiehuis.

Naast het verdienen van geld en strategie, het hebben van een businessplan voor uw vakantie verhuur dient als een lichtje in het donker zodat u zeker weet dat u op de goede weg bent bijhouden, doelen bereiken en succes nauwkeurig meten.

Het helpt u ook risico's te identificeren, uzelf te herinneren aan uw bedrijfsdoelstellingen, en voldoende gegevens hebben om uw bedrijf te onderzoeken en te zien hoe goed het met u gaat vooruitgang in de toekomst.

Wat moet u opnemen in uw ondernemingsplan?

1. De samenvatting

In uw samenvatting moet u kort het doel van uw bedrijf uitleggen. U wilt beginnen met het correct introduceren van uw vakantieverhuurbedrijf.

Het is slechts een kort overzicht dat uw verhuurbedrijf samenvat en omvat alle belangrijke informatie die u aan uw wilt overbrengen partners, gasten, investeerders en anderen.

Dit is zodat iedereen de eerste pagina van uw plan kan lezen en weten, op a in één oogopslag wat uw bedrijf inhoudt.

De rest van het businessplan zal gedetailleerd ingaan, behalve de samenvatting moet de lezers een snel idee geven van waarom u bij het bedrijf werkt en wat het zal doen.

Dit kan in slechts een paar paragrafen worden bereikt. Misschien wil je dat zelfs wel Verdeel uw samenvatting in subsecties, zoals hieronder.

Dit zijn enkele belangrijke vragen die in dit gedeelte moeten worden beantwoord:

• Waar ligt mijn vakantiehuis?

• Voor welk publiek is het geschikt? Gezinnen? Koppels? Grote groepen van vrienden?

• Is het een seizoensverhuur of het hele jaar door?

• Waarom heeft u dit pand?

• Is dit uw belangrijkste vorm van inkomen?

U hoeft deze structuur uiteraard niet te volgen en u kunt gerust iets toevoegen andere informatie die u belangrijk vindt, maar zorg ervoor dat u deze herschrijft zorg ervoor dat het professioneel en opvallend klinkt voor de lezer.

3. Uw waardepropositie

Uw waardepropositie betekent dat u aangeeft waarom uw klanten gaan kiezen jouw bedrijf. In wezen zegt het wat de waarde van uw bedrijf is aan uw klanten.

Daarnaast is het ook een manier om aan te geven waarom deze klanten zullen kiezen uw vakantiewoning boven anderen in de omgeving. Bedenk hoe uw vakantie verloopt verhuur biedt een gastervaring, diensten of voorzieningen die de andere eigendommen in uw omgeving kunnen dit eenvoudigweg niet bieden.

4. Managementstructuur voor uw vakantieverhuurbedrijf

In dit onderdeel legt u uit wat uw bedrijfsvoering is structuur is als. Is het een partnerschap of eigendom van één individu?

Beschrijf de managementstructuur in detail in zijn huidige staat, inclusief eigendomsbeheerdiensten van derden waarvan u gebruik kunt maken.

Een geschikte managementstructuur zal de productiviteit verhogen en daarvoor zorgen alle leden van uw organisatie kunnen hun ware potentieel bereiken.

5. Operationeel plan

In dit onderdeel krijgt u inzicht in hoe het met u gaat om uw nieuwe bedrijf dagelijks te runnen.

Enkele van deze dagelijkse werkzaamheden omvatten belastingbeheer, verzekeringen, reserveringen, betalingsverwerking, onderhoud en bijbehorende administratie taken.

Hier zijn slechts enkele nuttige aanwijzingen en voorbeelden voor het geval u vastloopt:

• Gaat u personeel in dienst nemen?

• Maakt u gebruik van een schoonmaakbureau of huurt u schoonmaakpersoneel in huis in?

• Wilt u een accountant inhuren om mij te helpen met het beheren van de financiën van mijn... bedrijf?

• Wie behandelt boekingen en klachten van klanten?

Om de dagelijkse werkzaamheden te stroomlijnen, kunt u ook software gebruiken zoals Boeking Ninjas vakantiewoning PMS die een boekingssysteem, kanaal biedt managertool, boekhoudtools en meer.

Lees meer: Hoe u een vakantiewoning kunt beheren

6. Financieel plan

Bij het bedenken van een financieel plan voor een bedrijf is het eerste dat u moet doen Wat in mij opkomt is ‘Hoe ga ik dit verhuurbedrijf betalen?’ Zul jij opties hebben zoals zelffinanciering, het afsluiten van een lening bij familie en vrienden? Of bank of investeerders.

Een goede budgettering en planning van uw financiën voorkomen stress in de onderneming toekomst, en het zal betekenen dat uw bedrijf klaar is om te bloeien. Hiervoor Daarom is het een goed idee om met een accountant samen te werken bij het maken van uw financieel plan.

Dit zijn enkele basisgegevens die in uw bericht moeten worden benadrukt financieel plan

• Winst- en verliesprojectie voor 12 maanden

• Vijfjarig financieel groeiplan

• Kasstroomprojectie

• Een geschatte balans van de uitgaven voor uw bedrijf

• Kostenanalyse

7. Klantanalyse

Bij een klantanalyse draait het allemaal om het kennen van uw ideale gast, oftewel uw doelgroep publiek. Het idee achter een klantanalyse is om meerdere te creëren gedetailleerde gastpersona's of -profielen en manieren vinden om deze profielen te gebruiken kunt u beter op hen inspelen en meer van deze klanten naar uw vakantie lokken verhuur.

Kortom, een klantanalyse helpt u bij het leren kennen van uw ideaal klanten, wat ze willen en wat ze nodig hebben van een vakantiewoning eigendom.

Hier zijn enkele belangrijke vragen die u in uw gastprofielen kunt opnemen:

• Hoe heten ze?

• Hoe werken ze?

• Welke leeftijd hebben ze?

• Wat is hun idee van een ideale vakantie?

• Hebben ze een gezin?

Met deze details kunt u patronen in bestedingspatroon vinden, add-on diensten waar een bepaald klantprofiel de voorkeur aan geeft, en meer. Deze maken profielen is één ding, maar ze bijhouden en gebruiken om ze te maken gegevens die kunnen worden geanalyseerd, kunnen moeilijk zijn. Overweeg om een ​​PMS of CRM te gebruiken dit.

Lees meer: Uitstekende vakantieverhuurideeën 2022

8. Concurrentieanalyse

Eén ding is zeker: u bent niet de eerste die een vakantiewoning start in de omgeving, vooral als het een gewone vakantiebestemming is. Dus dat ga je doen heb soms wat concurrentie, veel.

Het uitvoeren van competitief onderzoek is een essentieel onderdeel van uw werk businessplan. Je moet naar je concurrentie kijken en deze analyseren om te zien hoe uw bedrijf in een dergelijke omgeving kan gedijen.

Bij concurrentieanalyse wil je naar alle mensen kijken die dat wel kunnen Win een boeking over jou en gebruik wat je vindt om jezelf bovenaan te zetten. Het is alles over wat je beter kunt doen, wat je anders kunt doen, of wat jij kan repliceren.

Hier zijn enkele vragen om mee aan de slag te gaan:

• Hoeveel vragen uw concurrenten per nacht?

• Zijn het eenvoudige huurwoningen of luxe, luxe accommodaties?

• Welke extra diensten bieden ze?

• Bieden ze een breed scala aan voorzieningen in huis?

• Is WIFI inbegrepen?

9. Marketinganalyse en strategie

Je zou de beste vakantiewoning in de hele staat kunnen hebben, maar wees er niet bij boekingen omdat niemand het weet. Dit is de reden waarom we een marketingstrategie hebben werken is belangrijk.

Om maximale boekingen te realiseren, moet u de boekingen in detail aanmaken en uitleggen De strategieën waarvan u heeft besloten dat u deze het beste kunt gebruiken bij het targeten van uw sleutel markten.

Hier zijn enkele vragen die u kunnen helpen bij het opstellen van uw marketingplan:

• Op welke advertentiesites plaatst u uw woning?

• Welke sociale mediaplatforms gaat u gebruiken voor promotie?

• Gaat u investeren in betaalde advertenties?

• Zul je visitekaartjes hebben?

• Maakt u gebruik van e-mailcommunicatie met uw verleden? gasten?

• Gaat u een website maken en SEO gebruiken?

Door uzelf deze vragen te stellen, kunt u een gedegen marketing creëren strategie.

Zorg er ook voor dat u een distributieplan opstelt voor succesvol adverteren. Het moet de kosten voor de gekozen methoden dekken en aangeven hoe u dat wilt doen het kanaalbeheer verzorgen.

Lees meer: Tips over hoe u uw vakantiewoning kunt laten opvallen

Inkomstenbeheer

Er is een citaat van Karen Spencer dat samenvat wat je moet weten inkomstenbeheer in uw ondernemingsplan. Het gaat als volgt -

“Stel scherpe maar realistische prijzen in. Kwalitatieve vakantiehuizen kunnen meer vragen (omdat ze meer waard zijn) dan een gemiddelde plaats. Als het erop aankomt Als u uw prijzen bepaalt, moet u weten wat het u kost om elke set te verwelkomen van gasten en van daaruit verder werken, waardoor een gezonde winst per boeking wordt gegarandeerd elke keer. Hoe meer u per week in rekening brengt, hoe meer omzet per boeking uw omschakelingskosten, uw marketingkosten en uw bestede tijd zullen de hetzelfde.” – Karen Spencer

Wanneer u een vakantieverhuurbedrijf runt, moet u op de hoogte blijven inkomsten, uitgaven en algemene financiën.

Hoewel dit deel intimiderend kan zijn, is het goede nieuws dat er veel zijn tools en software die er zijn om te helpen. Software zoals Booking Ninjas biedt tools voor inkomstenbeheer en analysetools.

Hier volgen enkele vragen die helpen bij het opbouwen van inkomstenbeheer onderdeel van uw ondernemingsplan:

• Hoeveel vraagt ​​u per nacht?

• Hoeveel belastingen moet u aan de overheid betalen?

• Wat zullen uw energierekeningen zijn?

• Wat zullen uw personeelskosten zijn?

10. Bijlage

Hier voegt u eventuele aanvullende documenten toe die u wilt gebruiken geef uw lezer een gevoel voor uw product, marketing, diensten, enzovoort.

In uw bijlage plaatst u alle relevante documenten en mappen die u voor uw bedrijf heeft, met daarin de essentiële informatie die u nodig heeft de zaken draaiende houden.

Naast financiële documenten moet u ook meer nuttige documenten opnemen informatie. Geef alles aan dat kan helpen bij het opbouwen van argumenten voor de levensvatbaarheid van uw businessplan voor vakantieverhuur. Hier zijn enkele ideeën voor documenten omvatten:

• CV's (die van u en die van uw belangrijkste medewerkers);

• Vergunningen om aan te tonen dat u bereid bent te voldoen aan de nieuwste wetgeving regelgeving met betrekking tot kortetermijnverhuur in de rechtsgebieden waar uw bedrijf is actief;

• Contracten met externe leveranciers voor vastgoedbeheer diensten;

• Onderzoeken uit de vakantiewoningensector die u in uw bedrijf heeft aangehaald plan;

• Steunbrieven

11. Plannen maken voor de toekomst

Sommige mensen zullen voorstellen om deze stap eerst te doen, maar soms doet u dat niet een duidelijke visie hebben om uw nauwkeurige doelen voor de toekomst van uw bedrijf te formuleren totdat u enkele van de andere hierboven genoemde stappen heeft uitgevoerd.

Hier schrijf je op wat je plannen en doelen voor je zijn bedrijf, plus welke belangrijke mijlpalen u zullen helpen deze doelstellingen te bereiken.

Dit gedeelte is handig om naar terug te verwijzen en om er zeker van te zijn dat u dat bent vordert zoals het hoort.

Enkele mijlpalen die u kunt aannemen zijn onder meer:

• Maandelijkse financiële projecties (dit antwoord wordt gekoppeld aan uw financieel plan)

• Hoeveel gasten wil je per maand of kwartaal

• Welk groeitempo wilt u jaar-op-jaar in uw boekingen?

• Hoeveel terugkerende klanten wilt u jaarlijks?

Uw bedrijfsplan voor uw vakantiewoning in praktijk brengen

Dus je hebt je businessplan geschreven en alle stappen goed doorgenomen dingen die u nodig heeft om te slagen in de vakantieverhuursector. Wat volgende?

Het volgende is om aan de slag te gaan. Van het vinden van de juiste locatie tot het verwerven van het onroerend goed, het inrichten van de woning, het adopteren van een vakantiewoning systeem, en meer. Maak je geen zorgen, we hebben een uitgebreide handleiding over wat je moet doen volgende nadat u uw businessplan heeft gemaakt. Lees hier meer over stapsgewijze handleiding voor het starten van een vakantiewoningbedrijf in 2022.

Gratis voorbeeldsjabloon voor een businessplan voor vakantiewoningen

Heeft u een uitgebreide businessplan-sjabloon nodig om u te helpen bij het maken van uw ondernemingsplan? ideaal businessplan? Klik hier om onze te downloaden