De hostelbranche is een snelgroeiende sector van de horeca en de realiteit vastgoedsector. Of het nu een studentenherberg of een backpackersherberg is, ze hebben allemaal dezelfde of griezelig vergelijkbare modellen.
We gaan dit model uit de samenvatting van het financiële plan en al het andere.
Wat voor soort bedrijf is een hostel?
Om de vraag te beantwoorden wat voor soort bedrijf een hostel is, moeten we eerst Begrijp wat een hostel is.
Wikipedia definieert een hostel als een vorm van goedkoop delen voor de korte termijn gezellig onderkomen waar gasten een bed kunnen huren, meestal een stapelbed in een slaapzaal, met gezamenlijk gebruik van een woonkamer en soms een keuken.
Een hostel als bedrijf is in eenvoudige bewoordingen een gastvrijheid en echt vastgoedbedrijf, richt het zich op het bieden van betaalbare gemeenschappelijke huisvesting terwijl er minimale diensten worden geleverd, waardoor de winst wordt benut en er minder wordt bespaard operationele kosten.
Lees meer: Hoe u uw hostelbedrijf start: complete gids
Zijn hostels een goed bedrijfsmodel?
Voordat we deze vraag beantwoorden, zijn er zoveel factoren waarmee we rekening moeten houden bepalen of de hostels een goed bedrijfsmodel zijn.
Het bedrijfsmodel voor hostels kan daarom als goed worden beschouwd richt zich doorgaans op het maximaliseren van de winst en het minimaliseren van de operationele kosten.
Dit alles gebeurt terwijl het tegen lage kosten gedeelde accommodatie/huisvesting biedt en betaalbare prijzen blijkt dit niet alleen uiterst winstgevend te zijn onderneming, maar in de juiste situatie een succesvoller bedrijf dan een hotel.
Zijn hostels een goede investering?
De hostelbranche is een steeds groeiende industrie en nog meer in de loop van de tijd afgelopen 10 jaar.
Hostels hebben niet zoveel investeringskapitaal nodig als ander onroerend goed ventures, dit maakt het op zichzelf een investering met een laag risico.
Op deze markt hebben de consumenten geen behoefte aan luxe, dus dat maakt het goedkoper financieren en exploiteren. Als gevolg van de kosten van de lage investeringen de winstgevendheid wordt verbeterd en de belangrijkste aantrekkingskracht van onroerend goed investeringen zijn het rendement.
Hostels zijn veel gemakkelijker te beheren en te exploiteren in vergelijking met andere typen van eigendommen in de vastgoedsector, omdat dit doorgaans hostels zijn zelfbediening. Dit bespaart investeerders niet alleen geld, maar helpt hen ook geld te verdienen meer winst.
Lees meer: Hoe u uw hostel op de juiste manier beheert
Dus om de vraag te beantwoorden: ja, wij denken dat hostels goed zijn investering omdat ze niet moeilijk te onderhouden zijn, en dat zijn ze ook winstgevend.
Bedrijfsmodel van hostels versus hotels
Als je je afvraagt of het beter is om een hostel of een hotel te runnen, zijn er meerdere factoren kan uw beslissing beïnvloeden of beïnvloeden. Factoren zoals uw doelgroep, locatie, concurrentie en managementervaring kunnen allemaal van invloed zijn op het soort van zaken die voor u het meest winstgevend zouden zijn.
Hostels en hotels verschillen enorm, ondanks dat ze allebei op het gebied van gastvrijheid liggen zaken, dus het is alleen maar natuurlijk en aannemelijk dat beide verschillend zijn bedrijfsmodellen.
Een hostel biedt een goedkoop en betaalbaar alternatief voor huisvesting voor een korte tijd. Hostels bevatten doorgaans functies zoals een gemeenschappelijke woonkamer en keuken, naast een gedeelde slaapzaal kamers.
De doelgroep voor dit aspect van gastvrijheid bestaat meestal uit backpackers en jonge reizigers van eind tienerjaren tot midden dertig. Desondanks is er de afgelopen tien jaar een enorme toename van het aantal mensen geweest van alle lagen van de bevolking geven de voorkeur aan een verblijf in hostels.
Elk hostel zal zich doorgaans bijvoorbeeld op een nichemarkt richten uitsluitend concentreren of werken op sociale evenementen of privévakanties.
Het is algemeen bekend dat hostels een haalbare optie zijn voor reizigers, backpackers en mensen met een beperkt budget die goedkope accommodatie nodig hebben, grotere flexibiliteit, gemak en sociale ontmoetingen met vreemden uit verschillende lagen van de bevolking.
Aan de andere kant bieden hotels weelderige accommodatie met meer exclusieve sfeer. Hoewel hotels populairder en gebruikelijker zijn, zijn Europa en de Verenigde Staten hebben zowel een aanzienlijke piek gezien als geleidelijk groeiende belangstelling voor hostels.
Trouwens, in de loop van de Financiële crisis van 2007-2008 hostels zagen een opmerkelijke groei in het aantal ingezetenen, terwijl hotels te lijden hadden onder een daling van het aantal ingezetenen.
Voordat u zich in een hotel- of hostelbedrijf waagt, moet u uzelf de vraag stellen als u liever duurdere bedden moet vullen of redelijk geprijsde exemplaren.
Hotels bieden doorgaans superieure diensten en zijn meestal duurder opereren, terwijl ze tegelijkertijd hoge kamerprijzen vragen. Echter, aan de andere kant Aan de andere kant zijn hostels op de een of andere manier in staat de kosten tot een minimum te beperken door hun aanbod aan te bieden klanten een kale ervaring.
Hoewel een enkele hotelkamer meer omzet/inkomsten zal genereren, goedkoper en betaalbare hostels zijn aantrekkelijker voor een bepaald soort reiziger. Bovendien kost het, met minder diensten en voorzieningen, aanzienlijk minder om een hostel te exploiteren en te onderhouden.
Laten we niet vergeten dat hotels over het algemeen meer personeel in dienst nemen dan hostels hebben ook meer voortreffelijke en dure meubels en decor.
Een van de grootste verschillen tussen een hostel en een hotel is het delen van accommodatie. Hotelkamerboekingen zijn altijd op privé basis zorgt ervoor dat gasten kunnen genieten van het gezelschap van hun vrienden en metgezellen in plaats van willekeurige vreemden.
Hoewel sommige hostels de mogelijkheid bieden om privékamers te gebruiken, zijn gedeelde kamers dat wel altijd een optie bij dit soort accommodatie. Dit deelbedrijf Met dit model kunnen hostels het aantal betalende gasten maximaliseren zonder het vergroten van de kamerinventaris.
Hoe start ik een hostelbedrijf?
Wanneer u een hostelbedrijf start, zijn er veel dingen die u moet doen nota van. Het eerste waar u rekening mee moet houden bij het starten van een hostel, is nadenken de locatie omdat het invloed heeft op uw budget, uw doelgroep, uw strategie en al het andere waar u over moet nadenken.
Bij het starten van een hostelbedrijf zijn er zoveel manieren om dit aan te pakken, maar we hebben 5 stappen bedacht die u helpen.
Kies een locatie
Het eerste dat u moet doen als u een hostelbedrijf start, is beslissen waar u wilt dat het wordt gelokaliseerd, dit zal u helpen bij uw marktonderzoek en het helpt u te identificeren wat u uniek maakt op de door u gekozen locatie.
Voer marktonderzoek uit en definieer uw unieke waardepropositie
Marktonderzoek helpt u bij het identificeren van beschikbare kansen in de voorgestelde gebied, zodat u een gat in de markt kunt vinden. Het marktgat is waar jij in actie komt met jouw unieke waardepropositie. Het helpt definiëren wat u te bieden heeft, omdat u duidelijk ziet wat er beschikbaar is en wat ontbreekt.
Definieer uw middelen
Je moet de middelen identificeren en definiëren; personeel en uitrusting gelijk die je nodig hebt om je hostel te runnen. Het helpt je inzicht in uw bedrijfskosten en maak een financiële prognose voor uw bedrijf hostel.
Bedrijfs- en marketingplan
Nadat u uw middelen heeft gedefinieerd, is het tijd om een bedrijf en marketing op te zetten plan. Het businessplan omvat een kostenanalyse en geprojecteerde kosten een marketingplan helpt bij het identificeren van uw doelgroep en welke marketingactiviteiten strategie die het beste bij hen past.
Begin met werken
Wanneer u klaar bent met het kiezen van een locatie, het uitvoeren van uw marktonderzoek en alle andere stappen, gefeliciteerd, het is tijd om te beginnen met werken.
Hoe u een businessplan voor een hostel schrijft
Voordat u een businessplan voor een hostel schrijft, moet u eerst marktonderzoek doen onderzoek, wat inhoudt dat u kennis maakt met de hostelmarkt en onderbouwen of er op de lokale markt voldoende ruimte is om een hostel te openen in uw keuzegebied.
Bij het uitvoeren van een marktanalyse voor uw businessplan verwerft u cruciale kennis van de huidige vraag naar hostelaccommodatie, inclusief de hostels die al op de markt zijn gevestigd.
Aan de hand van deze gegevens kunt u bepalen wat uw doelgroep is publiek zou moeten zijn, zal dit er op zijn beurt voor zorgen dat jouw hostel het aankan plekje op de markt. Nadat het marktonderzoek is gedaan (maar niet vóór u begin met het schrijven van uw bedrijfsplan) u moet de apparatuur bepalen en personeel dat nodig is om uw hostel te exploiteren.
Nadat u klaar bent met het verzamelen van alle bovengenoemde gegevens, kunt u beginnen het schrijven van uw ondernemingsplan
Lees meer: Tips voor het schrijven van een geweldig hostel-businessplan
Waarom een businessplan voor uw hostel maken?
Als ondernemer is een ondernemingsplan hoe dan ook een absolute noodzaak wat voor soort bedrijf u gaat ondernemen. Dit is de eerste dingen die u moet doen als u een nieuw bedrijf start.
Wanneer u een hostelbedrijf start, helpt een businessplan u te bepalen of uw hostel heeft de mogelijkheid om winstgevend te zijn. Een businessplan speelt een cruciale rol in de manier waarop uw bedrijf wordt gepresenteerd aan potentiële investeerders of kredietverstrekkers.
Een businessplan bestaat uit 2 grote delen:
- Een financiële prognose die tot doel heeft de voorspelde/verwachte winstgevendheid van het bedrijf en de initiële financiering/financiering die daarvoor nodig is.
- Een schriftelijk gedeelte waarin uw goed gedetailleerde project, team, bedrijfsstrategie en middellangetermijndoelstellingen.
Conclusie
Het bedrijfsmodel van een hostel is zo gestructureerd dat het gemakkelijk is maakt het mogelijk de operationele kosten te minimaliseren en tegelijkertijd de winst te maximaliseren.
Het is een uiterst winstgevende onderneming gebleken, vooral met de hulp van moderne technologie en hulpmiddelen zoals software voor hostelbeheer waarmee u inkomsten kunt genereren en meer gasten kunt aantrekken.
Voor meer informatie over het starten van uw hostelbedrijf of het laten groeien ervan volledig potentieel met de nieuwste technologie, plan vandaag nog een gesprek met ons .
Referenties
- “ Hoe u een succesvol businessplan voor een hostel maakt ”. De Ondernemersplanwinkel. Geraadpleegd op 20 april 2022.
- “ Dus je wilt een hostel openen? | BananaDesk-blog ”. Banana Desk, 2019. Geraadpleegd op 20 april 2022.
- Zijn hostels een goed bedrijfsmodel? | BananaDesk-blog . Banana Desk, 2019. Geraadpleegd op 20 april 2022.