Daftar Isi:
- Apa itu Manajemen Properti?
- Bagaimana Perusahaan Manajemen Properti Menghasilkan Uang
- Apakah Manajemen Properti Menguntungkan?
- Cara Memulai Perusahaan Manajemen Properti
- Langkah 1: Menyiapkan perusahaan Manajemen Properti AndaLangkah 1: Menyiapkan perusahaan Manajemen Properti Anda
- Langkah 2: Mengatur Keuangan Anda
- Langkah 3: Memulai Bisnis Anda
- Langkah 4: Memasarkan Perusahaan Manajemen Properti Anda
- Langkah 6: Buat Pengalaman Tinggal Anda
- Bonus: Mengelola Properti Anda
- Daftar Periksa Startup Manajemen Properti
Apa Itu Manajemen Properti?
'Manajemen Properti' adalah pengelolaan properti. Cukup mudah bukan? Salah.
Untuk dunia luar, Manajemen Properti diremehkan dengan pengertian seperti - "ini adalah operasi, kontrol, pemeliharaan, dan pengawasan real estat dan properti fisik" atau "itu adalah pengawasan harian real estat perumahan, komersial, atau industri ”. Saya yakin Anda pernah melihat definisi-definisi tersebut sebelumnya atau ungkapan serupa.
Namun, jika Anda memiliki niat untuk memulai perusahaan manajemen properti atau mengetahui lebih banyak tentang industri ini - maka Anda akan membutuhkan lebih dari definisi keliru ini.
Artikel ini mencakup semua yang perlu diketahui tentang manajemen properti dan prosedur langkah demi langkah yang harus Anda ikuti untuk memulai perusahaan Anda sendiri. Mari selami.
Bagaimana Perusahaan Manajemen Properti Menghasilkan Uang?
Ada banyak sekali alasan mengapa ingin memulai perusahaan manajemen properti Anda sendiri.
Apa pun alasannya, satu faktor umum yang penting bagi hampir semua orang adalah apakah terjun ke bisnis ini akan menguntungkan atau tidak.
Yang menimbulkan pertanyaan - Bagaimana tepatnya Perusahaan Manajemen Properti menghasilkan uang?
Jawaban sederhananya adalah mereka menghasilkan uang dengan membebankan banyak biaya dari klien mereka. Beberapa di antaranya dapat mencakup:
Biaya Pengaturan Awal
Ini adalah biaya yang akan dikenakan oleh perusahaan manajemen properti untuk membuat akun awal pemilik properti dengan perusahaan mereka.
Biaya ini juga dapat mencakup biaya untuk memeriksa kondisi properti, serta biaya untuk memberi tahu penyewa bahwa perusahaan Anda akan mengelola properti tersebut.
Biaya pengelolaan
Ini adalah biaya standar dan biasanya dilakukan setiap bulan. Biasanya, biaya manajemen diambil sebagai persentase dari total unit yang dikelola.
Namun, beberapa perusahaan akan mengenakan biaya tetap yang biasanya dihitung berdasarkan ukuran properti. Ini adalah jumlah tetap yang harus dibayar setiap bulan terlepas dari apakah sewa dibayar atau tidak.
Dengan model persentase, Anda dapat memilih untuk mengumpulkan manajemen bulanan hanya untuk semua properti setelah sewa jatuh tempo terlepas dari apakah properti tersebut ditempati penyewa atau tidak. Atau Anda dapat menagih ketika uang sewa telah dikumpulkan oleh klien Anda.
Persentase tradisional biasanya antara 8% sampai 12% tetapi, bisa turun menjadi 5% untuk properti dengan banyak unit (karena sewa akan lebih tinggi sehingga Anda masih akan menghasilkan pendapatan dan klien Anda akan membayar lebih sedikit).
Biaya Perawatan
Biaya perawatan dapat dikategorikan ke dalam tugas sehari-hari yang sederhana (seperti menjaga kebersihan area umum, membuang sampah, dan membersihkan dedaunan) atau pemeliharaan dalam hal perbaikan.
Biaya perawatan dalam hal tugas sehari-hari yang sederhana biasanya terdapat dalam biaya manajemen. Ketika perbaikan, ada beberapa cara untuk melakukannya.
Cara yang paling menguntungkan adalah membuat Dana Perbaikan Cadangan. Ini adalah rekening terpisah dimana pemilik properti memasukkan uang untuk perbaikan yang diperlukan di properti.
Mereka dapat memilih untuk mengotorisasi setiap pengurangan perbaikan dari akun atau dapat membiarkan perusahaan Anda menggunakan akun sesuai kebijaksanaan mereka. Ada jumlah minimum yang harus disimpan dalam akun ini, yang akan disepakati dalam kontrak.
Untuk lebih banyak ide out-of-the-box tentang bagaimana Anda dapat membangun keuntungan sewa yang lebih tinggi melalui pemeliharaan, lihat artikel kami tentang pemeliharaan properti yang penting untuk keuntungan sewa yang lebih tinggi.
Atau, Anda dapat memberi klien Anda pilihan untuk menggunakan tukang/kontraktor mereka sendiri untuk perbaikan. Metode ini mungkin tidak menghasilkan lebih banyak uang bagi Anda, tetapi itu pasti memberi Anda lebih banyak kepercayaan.
Biaya Penempatan Penyewa
Beberapa perusahaan manajemen membebankan biaya terpisah untuk menempatkan penyewa di properti klien.
Biaya ini dapat dibayar sebagai biaya pendaftaran atau biaya sewa. Biaya pendaftaran berarti Anda menagih di muka dan kemudian setelah pembayaran, klien Anda adalah penyewa yang sah sebelum kontrak berakhir. Sedangkan Biaya sewa dibayarkan setelah penyewa pindah.
Dalam kedua kasus tersebut, biaya dimaksudkan untuk menutupi biaya yang terkait dengan pemasaran, pertunjukan, dan penyaringan calon penyewa, pembuatan konsep sewa dan menyelesaikan inspeksi. Satu-satunya perbedaan adalah waktu kapan klien melakukan pembayaran.
Tentu saja, mengumpulkan biaya Penempatan Penyewa dalam bentuk biaya Sewa paling menarik bagi sebagian besar klien karena mereka hanya perlu membayar Anda uang ketika mereka menghasilkan uang dalam bentuk sewa dari penyewa baru. Biaya Penempatan Penyewa biasanya berkisar dari $ 199 hingga 50% dari sewa bulan pertama.
Biaya Aplikasi
Membebankan biaya ini dapat menghasilkan banyak uang bagi perusahaan manajemen properti Anda.
Cara kerja biaya aplikasi adalah Anda membebankan calon penyewa dengan harga tetap mungkin $20, $40 atau $50 untuk melihat properti.
Jadi, jika sebuah perusahaan manajemen mengenakan biaya pendaftaran $50 dan sebuah properti menarik 5 calon penyewa dalam sehari yang tertarik untuk melihatnya, itu akan menghasilkan $250 dalam sehari.
Dalam jangka waktu yang lama, perusahaan manajemen properti dapat menghasilkan pendapatan bulanan dari ini yang setara dengan atau bahkan lebih dari biaya manajemen.
Kekurangannya adalah menambahkan biaya untuk melihat properti atau sekadar melengkapi aplikasi bisa menjadi penghalang yang tidak perlu yang dapat memperlambat proses sewa. Maksudnya, apakah Anda mau membayar $50 hanya untuk melihat properti? Sepertinya tidak.
Namun, banyak orang akan membayar biaya untuk mendaftar secara resmi setelah melihat. Jika Anda tidak yakin tentang biaya untuk menonton, cobalah menagih calon penyewa yang telah melihat secara gratis dan tertarik untuk mengambil langkah berikutnya untuk mendaftar.
Biaya Keterlambatan
Ini cukup konyol, tetapi secara teknis ini masih merupakan cara perusahaan manajemen properti menghasilkan uang. Anda dapat mengenakan biaya keterlambatan tambahan untuk penyewa yang tidak membayar sewa mereka saat jatuh tempo. Biaya keterlambatan tidak dikumpulkan dari penyewa tetapi, dari klien Anda.
Beberapa perusahaan manajemen properti dapat melakukan ini - bagus untuk mereka tetapi, disarankan untuk tidak melakukannya.
Mengambil untung dari pembayaran sewa yang terlambat dengan mengorbankan klien Anda adalah hal yang curang. Apalagi jika perusahaan Anda yang menempatkan Penyewa.
Jadi, meskipun baik untuk mengetahui bahwa ini adalah hal yang dapat Anda lakukan untuk menghasilkan lebih banyak uang, ketahuilah bahwa itu disertai dengan risiko kehilangan kepercayaan klien kepada Anda.
Biaya tambahan
Berikut adalah beberapa biaya lain yang dapat Anda kenakan selain biaya manajemen Anda:
- Inspeksi Perpindahan Masuk dan Keluar
- Fotografi dan Video yang akan digunakan untuk promosi
- Biaya Pemasaran Internet
- Biaya penggusuran
- Biaya diluar Tugas Normal
- Biaya Klaim Asuransi
Biaya Pengakhiran Dini
Akhirnya, biaya terminasi dini. Anda harus melindungi diri sendiri. Jika klien Anda melanggar kontrak lebih awal, mereka harus membayar biaya terminasi dini atau Anda dapat membawa mereka ke pengadilan karena pelanggaran kontrak.
Apakah Manajemen Properti Menguntungkan?
Dengan biaya tak berujung yang dapat dihasilkan dari manajemen properti, orang mungkin mulai melihatnya sebagai skema cepat kaya. Tetapi apakah itu benar-benar bisnis yang menguntungkan?
Untuk menghasilkan jumlah pendapatan yang wajar untuk gaji dan pekerja Anda, Anda harus memiliki setidaknya 60 hingga 75 unit yang dikelola.
Manajemen properti bisa menjadi bisnis yang sangat menguntungkan jika etos kerja yang tepat dan sistem yang solid dimainkan. Ada banyak area untuk menghasilkan banyak keuntungan dan satu-satunya cara untuk melakukannya dengan benar adalah dengan cara perlahan.
Cara Memulai Perusahaan Manajemen Properti
Jika Anda terkesan dengan apa yang diperlukan oleh manajemen properti dan bagaimana Anda dapat menghasilkan uang darinya, Anda mungkin berpikir untuk memulai perusahaan Anda sendiri. Memulai sebuah perusahaan, terutama yang sehalus ini, bisa tampak menakutkan.
Berikut adalah panduan langkah demi langkah tentang cara memulai perjalanan Anda di bisnis ini.
Langkah 1: Menyiapkan perusahaan Manajemen Properti Anda
Rencana Bisnis Manajemen Properti
Rencana bisnis adalah ikhtisar bisnis manajemen properti Anda dan menjabarkan nilai-nilai inti, strategi, dan rencana pertumbuhan perusahaan Anda untuk masa depan. Ini menjelaskan tujuan bisnis Anda dan strategi Anda untuk mencapainya. Ini juga mencakup riset pasar untuk mendukung rencana Anda.
Beberapa konten yang harus disertakan dalam rencana bisnis Anda adalah:
- Ringkasan bisnis
- Deskripsi Perusahaan
- Produk dan layanan
- Rencana pemasaran
- Rencana operasional
- Pengelolaan
- Rencana/proyeksi keuangan
Anda dapat menggunakan template bisnis manajemen Proyek Gratis kami untuk membuat milik Anda sendiri.
Sertifikasi Manajemen Properti
Di sebagian besar negara bagian, manajer properti diharuskan memegang lisensi broker real estat atau menjadi agen penjual berlisensi yang dipekerjakan oleh broker.
Tidak ada persyaratan sertifikasi manajemen properti formal; namun, berbagai organisasi menawarkan sertifikasi keanggotaan.
Jika Anda tertarik untuk mendapatkan sertifikasi, berikut adalah daftar sertifikasi yang perlu dipertimbangkan:
- Building Owners and Managers Association International(BOMA)
- Institute of Real Estate Management (IREM)
- National Apartment Association (NAA)
- National Association of Residential Property Managers (NARPM)
- National Property Management Association (NPMA)
- National Apartment Leasing Professional (NALP)
- Certified Apartment Manager (CAM)
- Certified Property Manager (CPM)
- Master Property Manager (MPM)
Untuk memahami persyaratan manajemen properti berdasarkan lokasi Anda, lihat undang-undang manajemen properti untuk setiap negara bagian.
Lisensi Manajer Properti
Seperti disebutkan sebelumnya, untuk mendirikan perusahaan manajemen proyek Anda, Anda harus memegang lisensi broker real estat atau lisensi makelar.
Atau, Anda bisa menyewa manajer properti yang terampil dan berlisensi. Tidak semua negara bagian memerlukan lisensi untuk manajer properti.
Namun, sebelum Anda mendirikan perusahaan manajemen properti Anda, pastikan untuk memeriksa apakah negara bagian Anda memerlukan lisensi manajer properti. Jika ya, pastikan Anda memiliki lisensi untuk berlatih di negara bagian Anda.
Menentukan Bentuk Badan Hukum
Hal berikutnya adalah mendirikan badan hukum untuk bisnis Anda. Artinya, Anda harus menentukan jenis badan hukum yang ingin Anda jalankan. Ini akan menentukan pajak yang harus Anda bayar, properti investasi, dan dokumen yang harus diajukan.
Ada empat jenis struktur hukum untuk bisnis:
- Kepemilikan Tunggal: Ini berarti Anda bertanggung jawab atas keuntungan dan hutang bisnis Anda. Ini adalah struktur bisnis yang paling dasar.
- Korporasi: Korporasi dapat memiliki properti dan bertanggung jawab untuk membayar pajak.
- Kemitraan: Kemitraan adalah tanggung jawab bersama antara dua orang atau lebih yang bertanggung jawab atas bisnis
- Perseroan Terbatas: Struktur hukum ini memungkinkan pemilik untuk membatasi tanggung jawab pribadi. Namun, mereka tetap harus membayar pajak.
Biasanya, sebagian besar perusahaan manajemen properti beroperasi sebagai Perseroan Terbatas. Dianjurkan untuk bekerja dengan penasihat hukum Anda untuk mendapatkan ide terbaik tentang struktur mana yang harus diikuti.
Langkah 2: Mengatur Keuangan Anda
Bagian utama berikutnya utnuk memulai bisnis manajemen properti adalah keuangan Anda. Anda perlu mempertimbangkan pendapatan dan pengeluaran Anda.
Sekarang, untuk melakukannya dengan benar, Anda perlu mengatur akuntansi properti Anda.
Mengatur Akuntansi Properti
Untuk bisnis baru dan bisnis yang kurang terukur, Excel atau spreadsheet lain benar-benar sesuai untuk pekerjaan itu, tetapi untuk manajemen properti? Tidak mungkin.
Anda memerlukan metode yang memungkinkan Anda untuk mengikuti setiap transaksi dan dengan mudah mencatat pembayaran dari penghuni dan asosiasi pemilik rumah.
Cara paling efektif untuk menangani keuangan Anda adalah dengan mendapatkan software akuntansi manajemen properti.
Untuk mendapatkan yang terbaik dari perangkat lunak akuntansi Anda dan memastikannya mampu melakukan apa yang Anda butuhkan, yang terbaik adalah mendaftar untuk uji coba gratis jika tersedia.
Tips: Coba software Booking Ninjas Accounting gratis
Pahami Pengeluaran Terkait
Ini berarti Anda harus memahami berbagai biaya terkait dalam memulai sebuah perusahaan manajemen properti.
Biaya ini meliputi:
- Lisensi bisnis
- Membeli peralatan awal
- Biaya Perangkat Lunak Manajemen Properti dan Akuntansi
- Program Bantuan Pembukuan
- Situs Web, Email, dan Pusat Pembelajaran
- Gaji dan Upah
Biaya dapat bervariasi berdasarkan kebutuhan khusus Anda. Memahami biaya terkait akan memainkan peran penting dalam perkiraan pendapatan Anda.
Perkiraan Pendapatan
Perkiraan pendapatan Anda adalah bagian penting dari perencanaan bisnis. Anda perlu mengetahui kira-kira berapa banyak yang dapat Anda hasilkan sepanjang tahun, arus kas yang diharapkan, dan seberapa besar pertumbuhan yang dapat dialami perusahaan Anda dalam tahun-tahun terdekat.
Untuk mengembangkan perkiraan pendapatan Anda, Anda perlu melakukan penelitian menyeluruh. Dapatkan data dari pesaing dalam tahap pertumbuhan serupa saat bisnis Anda memprediksi tren musiman dan periode peningkatan pendapatan lainnya.
Anda juga dapat memanfaatkan studi kasus industri, laporan, dan sumber data lainnya untuk kompilasi. Lihatlah di luar biaya rutin Anda dan perkirakan jumlah biaya pengeluaran sesekali.
Buat perkiraan untuk biaya tidak teratur dan juga biaya lain-lain. Merencanakan biaya yang lebih tinggi dan pengeluaran tak terduga dengan memiliki surplus anggaran membuat Anda siap menghadapi kemungkinan terburuk.
Langkah 3: Memulai Bisnis Anda
Setelah rencana bisnis dan keuangan Anda diselesaikan, inilah saatnya untuk melanjutkan bisnis Anda dan menjalankannya.
Dan langkah pertama untuk melakukannya adalah membangun tim yang tepat.
Tim Manajemen Properti
Anda tidak dapat mempekerjakan sembarang orang untuk mengelola properti dan itulah sebabnya perusahaan yang sukses memilih pekerja dengan cermat. Pertanyaan pertama adalah peran apa yang ingin Anda isi?
Berikut adalah beberapa tugas khas yang akan muncul dan membutuhkan staf:
- Melakukan koleksi sewa
- Menyesuaikan persyaratan sewa sesuai kebutuhan
- Menemukan dan menyeleksi penyewa baru
- Menyusun sewa yang sesuai dengan hukum
- Mengusir penyewa jika diperlukan
- Melakukan perbaikan di tempat
- Menjaga properti dan ruang hijau
- Melakukan pembukuan tetap dan teratur
Sekarang ingat, untuk sebuah awak, Anda tentu tidak perlu mempekerjakan satu orang untuk setiap tugas. Memulai dengan tim kecil selalu lebih menguntungkan, jadi kuncinya adalah menemukan orang yang sangat efisien.
Pertanyaan berikutnya adalah orang seperti apa yang dapat Anda ajak bekerja sama dengan bijaksana? Jangan salah paham, kualifikasi tinggi itu bagus tapi, tahukah Anda apa yang lebih baik? Kepribadian. Dianjurkan untuk tidak terlalu fokus pada keterampilan teknis.
Seperti kata pepatah "Pekerjakan untuk kepribadian, latih untuk keterampilan."
Berikut adalah beberapa tip untuk membantu Anda membangun tim lengkap Anda:
- Memiliki Kontraktor Siap siaga
- Menerapkan sistem organisasi
- Pilih perangkat lunak manajemen properti yang mudah dinavigasi
- Bangun tim yang memiliki pola pikir yang berorientasi pada layanan pelanggan
Perangkat Lunak Manajemen Properti yang Anda Butuhkan
Teknologi membantu manajer properti mengelola properti mereka secara menguntungkan. Itulah mengapa ini adalah salah satu alat yang dibutuhkan untuk membangun perusahaan manajemen properti.
Anda dapat mengotomatiskan sebagian besar proses yang menyertai pengelolaan properti. Keuntungan tambahan adalah bahwa menggunakan perangkat lunak yang tepat dapat membantu Anda mengurangi jumlah staf yang perlu Anda pekerjakan sehingga menghemat uang dan waktu Anda.
Ada berbagai perangkat lunak dan aplikasi yang dapat Anda instal di komputer karyawan Anda yang dapat menangani tugas-tugas yang terisolasi seperti kolaborasi, tugas akuntansi, dll tetapi, metode terbaik adalah untuk mendapatkan perangkat lunak manajemen properti all-in-one yang menangani semua tugas otomatis dari satu platform.
Langkah 4: Memasarkan Perusahaan Manajemen Properti Anda
Perusahaan manajemen properti terbaik dan paling lengkap dapat terbabaikan jika tidak dipasarkan dengan benar.
Di bawah ini adalah strategi pemasaran yang dijamin untuk menempatkan perusahaan Anda di garis depan pasar:
- Pencitraan merek dan pengembangan situs web yang tepat
- Memanfaatkan optimasi mesin pencari (SEO)
- Pemasaran konten
- Berinvestasi dalam iklan bayar per klik (PPC)
- Pemasaran email (dan pemasaran ulang)
- Pemasaran video
- Pemasaran media sosial
Langkah 5: Dapatkan Properti Pertama Anda
Struktur Harga Manajemen Properti
Di bagian 'Bagaimana Perusahaan Manajemen Properti Menghasilkan Uang' dari artikel ini, kami dapat mempelajari biaya dan layanan umum yang dapat mereka tawarkan untuk meningkatkan pendapatan. Sebelum Anda mendapatkan properti pertama Anda, Anda perlu mengembangkan struktur harga.
Pernah mendengar tentang Strategi Penetapan Harga Tiga Tingkat? Ini hanyalah tindakan memberi klien Anda tiga opsi harga dalam bentuk paket.
Sekarang dengan layanan dan biaya umum yang disebutkan sebelumnya dalam artikel ini dan juga layanan tambahan, Anda dapat mengembangkan paket harga Anda untuk klien Anda berdasarkan itu.
Contoh perusahaan manajemen properti yang telah melakukan ini dengan sempurna adalah Real PM Gold. Anda dapat melihat struktur harga mereka untuk mendapatkan inspirasi, tetapi pastikan untuk mengembangkannya sendiri dan pertimbangkan pasar Anda saat melakukannya.
Kontrak Manajemen Properti
Istilah kontrak menandakan begitu banyak komitmen. Ini adalah momen sukses atau hancur.
Orang-orang di ruang manajemen properti biasanya menyebut kontrak sebagai 'perjanjian manajemen properti' atau 'perjanjian agensi manajemen' dan semuanya memiliki arti yang sama.
Apa yang terjadi ketika kontrak Anda dipenuhi dengan celah yang memengaruhi Anda atau merugikan klien Anda?
Anda tidak ingin mencari tahu dengan cara yang sulit. Jangan pernah gegabah dalam membuat dokumen perjanjian Anda. Meskipun kami tidak pernah membaca syarat dan ketentuan saat memasang aplikasi, percayalah bahwa klien Anda akan membaca kontrak perjanjian Anda berulang kali.
Dan berikut adalah beberapa hal yang mereka perhatikan yang harus Anda pastikan untuk mengaturnya dengan benar:
- Layanan dan Biaya
- Durasi kontrak
- Klausul Pemutusan
- Layanan yang akan Anda berikan alias tanggung jawab Anda
Langkah 6: Buat Pengalaman Residen
Pengalaman residen mengacu pada pengalaman hidup penghuni di sebuah bangunan. Manajer properti yang cerdas tahu bahwa tanggung jawab mereka termasuk menciptakan pengalaman residen..
Beberapa manfaat dari membuat pengalaman residen yang positif meliputi:
- Peningkatan tarif perpanjangan sewa
- Tingkat rujukan yang lebih tinggi → tingkat hunian yang lebih tinggi
- Pendapatan operasional bersih (NOI) yang dimaksimalkan
- Pelanggan yang setia, komunitas yang erat, dan ulasan yang lebih baik
Berikut adalah 3 cara untuk menciptakan pengalaman penduduk yang positif:
Pengalaman & Fasilitas
Saat memutuskan fasilitas mana yang akan disertakan dalam properti, Anda harus mempertimbangkan perilaku, preferensi, dan demografi pelanggan di pasar sasaran Anda.
Penghuni mendambakan fasilitas yang menjamin keselamatan mereka, membantu menambah kenyamanan sehari-hari dan menyederhanakan keseimbangan kehidupan kerja mereka. Beberapa fasilitas utama yang diinginkan penghuni pada tahun 2021 antara lain Coworking space, Visitor management system, dan Outdoor space.
Menangani Keluhan, Permintaan & Permasalahan
Menangani masalah dengan cepat sangat membantu dalam memperkuat hubungan dengan klien Anda dan penyewa mereka.
Menyewa penata taman dan pembersih profesional dan cara mudah bagi penyewa untuk mengomunikasikan permintaan dan permasalahan mereka menunjukkan bahwa Anda peduli dengan kesejahteraan mereka.
Saat mengambil tindakan terkait perbaikan, pastikan untuk memberi tahu mereka jauh hari sebelumnya. Kirimkan perincian mengenai ruang lingkup dan garis waktu perbaikan atau proyek yang akan datang untuk membatasi gangguan mendadak.
Rencana Darurat
Anda dapat mempersiapkan penghuni dengan memberikan rencana tanggap darurat yang terperinci kepada mereka.
Jika Anda berada di area dengan rasa tidak aman, Anda mungkin ingin membuat rencana tentang cara menangani kekerasan atau perampokan di lingkungan sekitar. Atau di daerah di mana bencana alam seperti angin topan atau gempa bumi sering terjadi.
Bonus: Mengelola Properti Anda
Leads Pipeline (proses untuk mendapatkan penghuni berkualitas tinggi)
Berikut adalah 5 cara agar penyewa Anda tetap mengalir:
- Otomatiskan Sebanyak Mungkin
- Berinvestasi dalam Konten dan Foto
- Buat Daftar Email Anda dan Otomatiskan Buletin Anda
- Cantumkan Properti Anda di Peta
- Tingkatkan Reputasi Online Anda
Gunakan Perangkat Lunak Manajemen Properti untuk keuntungan yang lebih baik.
Ini mengotomatiskan proses pembuatan prospek dan mengurangi sebagian besar beban kerja dari tangan Anda.
Kepatuhan Manajemen Properti
Kepatuhan biasanya termasuk dalam salah satu dari tiga kategori:
- Kepatuhan Keuangan
- Standar dan Pemeliharaan Properti Fisik
- Hubungan Penyewa
Daftar Periksa Startup Manajemen Properti
Anda mungkin memahami teori untuk memulai perusahaan manajemen properti, tetapi mudah untuk melewatkan beberapa hal ketika prosesnya sedang berjalan.
Untuk memastikan Anda mencakup semua yang perlu, gunakan daftar periksa.
Daftar Periksa
Startup Manajemen Properti ini adalah ringkasan dari langkah-langkah yang terlibat dalam membangun
perusahaan manajemen properti dengan cara yang benar.