El plan de negocio de los alojamientos corporativos

El sector inmobiliario es inmenso y no dejan de surgir nuevas empresas. El negocio de los alojamientos corporativos es una de las muchas opciones de negocio disponibles para un posible empresario con una base de capital suficiente.

Las alojamientos corporativos no son más que viviendas o alojamientos que los propietarios ponen a disposición de profesionales. Existe un grupo demográfico de personas para las que están hechos los alojamientos corporativos:

• Creativos
• Trabajadores a distancia
• Empresarios
• Profesionales
• Inversores
• Empresarios
• Investigadores
• Empleados fijos en comisión de servicio

Debes desarrollar tu propio plan de negocio si realmente quieres poner en marcha un negocio de alquiler de propiedades. El propósito de desarrollar un plan de negocio antes de aventurarse en un negocio es proporcionar un modelo de cómo quieres establecer, operar y hacer crecer tu empresa.

En este artículo, te proporcionaremos un modelo de plan de negocio de una empresa de alquiler de alojamientos corporativos para guiarte en la redacción del tuyo propio.

Pero antes, echaremos a un vistazo a todo lo que necesitas saber para preparar tu plan de negocio de alojamientos corporativos perfecto.

¿Qué es un plan de negocio de un alojamiento corporativo?

¿Qué es un plan de negocio? Un plan de negocio es un proyecto que describe los objetivos de una empresa y cómo pretende alcanzarlos.

Un plan de negocio de alojamiento para empresas establece un camino documentado para la empresa desde el punto de vista financiero, de marketing y administrativo. Los planes de negocio pueden ser utilizados tanto por empresas consolidadas como por nuevas empresas.

¿Cómo pueden ayudarte los planes de negocio de los alojamientos corporativos?

Un plan de negocio de alojamientos corporativos puede ayudarte a establecer un objetivo claro, una estructura empresarial definida y estrategias eficaces. También puede ayudarte a sortear con éxito posibles obstáculos en tu camino y evitar costosos errores empresariales.

Escribir tu concepto sobre el papel también hace que parezca más genuino y distinto. Además, una estrategia empresarial es útil a la hora de explicar tus ideas a socios e inversores.

En general, un plan de negocio te ayudará a sortear las dificultades mediante una investigación exhaustiva y el desarrollo de una estrategia.

Exploremos las siguientes secciones sobre cómo desarrollar tu plan de negocio.

¿Cómo redactar un plan de negocio de alojamientos corporativos?

Por lo general, es una buena idea hacerse algunas preguntas antes de desarrollar una estrategia empresarial. Sin duda, acelerará y simplificará el procedimiento. Algunas de las preguntas que puedes hacerte son:

• ¿Qué quieres conseguir con tu empresa?
• ¿A quién quieres llegar?
• ¿Qué modelo de negocio utilizarías?
• ¿Cuáles son tus fuentes de financiación?
• ¿Cuál es tu plan de negocio?

Todas estas aclaraciones te ayudarán a determinar en qué te vas a meter.

Después, puedes empezar a desarrollar un plan de negocio que incluya todos los componentes de tu empresa.

Puedes simplemente escribir uno utilizando una plantilla gratuita en línea o utilizando un software de plan de negocio que te ayude a escribir un plan versátil.

Aspectos que debes incluir en tu plan de negocio de alojamientos corporativos

Esta sección te ofrecerá una breve visión general de las partes que puedes incluir en tu plan de negocio para que sea perfecto. Estas son:

Visión general del sector

Una visión general de la industria proporciona una visión general de alto nivel de la industria de los alojamientos corporativos, así como detalles de la historia de fondo de la industria, áreas geográficas de servicio y productos.

También examina las tendencias pasadas y las etapas de desarrollo del sector inmobiliario, así como las variables que lo impulsan. Esto ayuda a comprender plenamente a qué se enfrenta, los sentimientos que comparte sobre su permanencia en el sector y si tiene dudas sobre su continuidad.

Resumen ejecutivo

La parte del resumen ejecutivo de tu plan de negocio incluye una descripción concisa de lo que representa el negocio. Si está bien redactado, puede ayudar a la empresa a obtener financiación. Esto se debe a que a veces es la única página que leerá un inversor.

Los expertos suelen aconsejar que esta parte se prepare al final del plan de negocio, independientemente de que pertenezca a la primera página. Esto te permitirá resumir adecuadamente tus ideas empresariales.

Descripción de la empresa

En este elemento debe figurar toda la información significativa sobre tu empresa, como tu ubicación, los servicios que prestas y tu plantilla.

Debes incluir detalles sobre la historia de tu empresa y tu posición actual en el mercado. También puedes facilitar información sobre otros proyectos en los que hayas participado.

Productos y servicios

Para simplificar, la parte de productos y servicios de tu plan de negocio explica por qué estás en el negocio, las cosas que ofreces, cómo se compara con los productos existentes y también cómo llenas un vacío que nadie más está llenando.

En el caso de los alojamientos corporativos, los productos y servicios no son mutuamente excluyentes. Un propietario ofrece tanto un producto, que es el alojamiento, como un servicio, que son los servicios públicos y el mantenimiento.

Por ejemplo, la limpieza debe incluirse en esta sección de tu plan de negocio porque es un servicio que pretendes ofrecer.

Misión y visión

Tu misión debe motivar a las personas a actuar, mientras tu visión debe motivarlas a aspirar.

En tu misión puedes mencionar un problema, como la insuficiencia de alojamiento, o un objetivo, como garantizar la igualdad de acceso a una vida de lujo.

Estructura empresarial

La estructura empresarial de un alojamiento corporativo hace referencia a la estructura normativa de una empresa, que repercute en las actividades diarias de la misma. El propósito es ayudar a comprender la jerarquía de funcionamiento y responsabilidades.

Dado que no son necesarias para satisfacer obligaciones continuas como el voto y las juntas de accionistas, una sociedad colectiva y una empresa unipersonal son sencillas de establecer.

Así pues, dependiendo de los trámites y de la situación de la propiedad y del negocio en general, la estructura de su empresa puede ser sencilla o complicada.

Análisis FODA (SWOT)

FODA significa:

• Fortaleza
• Oportunidades
• Debilidades
• Amenazas

Se trata de un análisis que puede ayudarte a descubrir cómo destacar entre tus competidores del sector, cómo puedes prosperar como empresa y cuáles son tus puntos débiles. 

Esta sencilla técnica también ayuda a identificar las posibilidades y los riesgos de tu empresa.

Análisis del mercado

Esta es una de las partes más importantes de cualquier plan de negocio. Te permite comprender a qué te enfrentas.

Pon en esta sección todo lo que hayas aprendido sobre el sector. Incluye información sobre tu mercado objetivo, métodos de comunicación, presencia en el mercado, etc.

También es una buena idea investigar a la competencia y hacer un seguimiento de lo que hacen tus competidores activos y pasivos.

Elaboración de una estrategia de marketing de alojamientos corporativos

Mientras que el análisis de mercado mejora la capacidad de comprender el sector, un plan de marketing ayuda a penetrar en el mercado. Una estrategia de marketing es un plan calculado creado utilizando el pensamiento táctico, para promocionar y vender al mercado.

Lo más importante a la hora de crear un plan de marketing es tener en cuenta el público objetivo y el reconocimiento de la marca. Además, ten en cuenta que tu estrategia de marca debe resonar con el público objetivo.

Plan financiero

Otro de los aspectos más esenciales de tu planificación estratégica es éste. Esto es especialmente cierto en el sector del alojamiento corporativo. Puedes evitar problemas de dinero más adelante si regulas tus recursos con antelación.

La totalidad de tus registros financieros, alternativas de financiación y criterios para el flujo de caja y los beneficios previstos se incluyen en la sección del plan financiero.

Sostenibilidad y estrategia de expansión

En pocas palabras, la sección de sostenibilidad muestra la estrategia de un negocio o empresa para crear valor a largo plazo teniendo en cuenta cómo opera en sus contextos medioambiental, social y económico.

En el sector inmobiliario, la sostenibilidad se basa en la noción de que la creación de este tipo de estrategias favorece la longevidad de la empresa.

La expansión, como su propio nombre indica, examina todas las posibilidades de expansión de la empresa y los posibles cambios que puede introducir en el negocio tanto de forma activa como pasiva.

Esta sección es muy importante porque proporciona una escala que ayuda a medir aproximadamente la longevidad y las posibilidades de la empresa.

Gestión y organización

Esta categoría contiene información sobre las operaciones de tu empresa, así como sobre los miembros de tu equipo. Añade las funciones y deberes de tus compañeros de equipo y los logros que están consiguiendo en sus proyectos.

Podrás detectar los puntos débiles de tu equipo y del marco de gestión si redactas esta parte de forma clara y adecuada. Esto te ayudará a resolver esos problemas rápidamente.

Cada negocio es único. Por lo tanto, no tengas miedo de adaptar tu plan de negocio a tus intereses específicos. Personalizar tu plan de negocio destacará tus propuestas de venta únicas, y esto es bueno para la marca.

A pesar de que nuestros ejemplos de planes de empresa están diseñados para ayudarte a crear la representación ideal para tus inversores y clientes, en última instancia depende de ti elegir la mejor forma de comunicar tus ideas.

Resumen del plan de negocio de los alojamientos corporativos

En resumen, un plan de negocio sólido puede guiarte a tener unas buenas finanzas, un enfoque de marketing sólido, una organización y un equipo bien gestionados y unos objetivos empresariales definidos.

Organizar el ritmo y la disposición de tu empresa, así como tus recursos, puede ayudarte mucho en el sector del alojamiento corporativo.

El éxito de un negocio de alojamientos corporativos depende en gran medida de estrategias bien ejecutadas y fondos bien gestionados. Debes planificar con antelación para convertir tu negocio en una fuente fiable de ingresos secundarios o primarios.

Además, simplifica y agiliza el proceso de hacer su negocio. Así que, si estás dispuesto a montar tu propio negocio de alojamiento corporativo, ¡prepárate ya!

Más información:Cómo iniciar un negocio de alojamientos corporativos

Plantilla del plan de negocio de los alojamientos corporativos

¿Estás pensando en crear una empresa de alojamientos corporativos? Si tu respuesta es sí, aquí tienes un ejemplo GRATUITO de plan de negocio de alojamientos corporativos y un informe de viabilidad.

Conclusión

Ha llegado el momento de escribir tu propio plan de negocio, puesto que ya sabes cómo redactar uno. Recuerda que, aunque el análisis del mercado es importante, la ejecución es lo que importa.

Además, ten en cuenta que necesitarás herramientas de planificación y funcionamiento para facilitar el procedimiento de tu planificación empresarial.

Además, recuerda que la ejecución de un negocio exitoso de alojamiento corporativo requiere una auténtica gestión de la propiedad para calificar el negocio y simplificar el proceso.

El sistema de gestión de alojamientos corporativos de Booking Ninjas proporciona funciones básicas de gestión de la propiedad como un motor de reservas simple y eficiente, un sistema de informe de datos internos, una cuadrícula de disponibilidad todo en uno, un controlador de precios de habitaciones y servicios de comunicación.