Um bom plano de negócios para parques de trailers é uma das principais coisas que garante a prosperidade de seu parque de trailers. Então, este artigo é para orientá-lo sobre como escrever e criar o melhor plano de negócios para parques de trailers.
O que é um plano de negócios para parque de trailers?
Antes de entendermos o que é um plano de negócios para um parque de trailers, precisamos primeiro entender o que é um plano de negócios.
Um plano de negócios é um documento que define claramente os objetivos de uma empresa e como a empresa pretende atingir suas metas.
Um plano de negócios é um roteiro escrito de uma empresa dos pontos de vista de marketing, financeiro e operacional. É essencial tanto para startups quanto para empresas estabelecidas.
Agora que sabemos o que é um plano de negócios, um plano de negócios para trailers é um documento que fornece uma visão clara de onde seu parque de trailers está atualmente e declara claramente seu plano de crescimento para os próximos cinco anos.
Portanto, seu plano de negócios para trailers deve incluir seus objetivos comerciais, sua estratégia pretendida para alcançá-los e qualquer pesquisa de mercado que dê suporte aos seus objetivos.
Como você obtém financiamento para seu plano de negócios de parque de trailers?
Um plano de negócios é necessário para obter financiamento para seu negócio de parque de trailers. Fontes de fundos para parques de trailers são relativamente limitadas, já que não é um empreendimento comercial convencional.
Investidores como capitalistas de risco não financiam ou investem em parques de trailers. Mas nem tudo está perdido, pois ainda há duas fontes primárias de fundos para seu plano de negócios de parque de trailers. Elas são:
- Empréstimos bancários
Obter um empréstimo bancário depende muito do seu plano de negócios e, especificamente, da seção financeira do seu plano de negócios. Ao solicitar um empréstimo bancário, seu plano de negócios precisa ser bem articulado, e seus objetivos devem ser detalhados e atingíveis.
- Investidores anjos
Esse tipo de investidor geralmente é um indivíduo rico que financia seu negócio em troca de capital, ou eles lhe darão um empréstimo como um banco. Eles geralmente solicitariam ver seu plano de negócios para garantir que você pode pagar e confirmar a segurança de seu investimento.
Apresentação para parque de trailers
Uma apresentação para parque de trailers é uma breve apresentação que permite que potenciais financiadores ou clientes tenham uma visão geral do seu plano de negócios, produtos, serviços e tração de crescimento projetada, ou seja, ajuda os financiadores a saber mais sobre o seu negócio.
Uma boa apresentação ajudará a cativar investidores e deixá-los interessados no seu negócio de parque de trailers. Sua apresentação para parque de trailers deve ter vários slides que ajudem você a contar uma história convincente sobre seu negócio.
Ademais, deve apresentar seu negócio aos investidores, o problema que você está tentando resolver, como você pretende resolver o problema, o tamanho do mercado e a oportunidade, o produto, seu crescimento financeiro projetado e o que o torna único.
Quão lucrativo é um parque de trailers?
O acampamento de trailers se tornou bem popular entre os jovens. Então, a indústria de parques de trailers se tornou um investimento imobiliário bem lucrativo e que vale a pena.
A maioria dos campistas de trailers geralmente são hóspedes de longo prazo e preferem pagar o aluguel semanalmente ou mensalmente. Há uma média de cerca de 30-50 campistas de trailers de mês, e com base no seu atendimento ao cliente, manutenção do parque e taxas - você pode exigir um preço razoável para os clientes de longo prazo.
Clientes de trailers de curto prazo ficam de uma a três noites e geralmente são cobrados mais por aluguel temporário. Como resultado, taxas semanais a mensais são um pouco mais baratas e uma renda mais garantida.
Dados do setor de parques de trailers indicam que uma noite em um parque de trailers pode custar entre US$ 25 e US$ 80, dependendo da localização, do tamanho da propriedade e das comodidades que ela oferece.
Um parque de trailers lucrativo pode render de $ 50.000 a $ 90.000 por ano e cerca de $ 10.000 a $ 35.000 por mês. Proprietários de parques de trailers geralmente ganham cerca de 10-30% de retorno sobre seu investimento depois de um tempo.
É difícil começar um parque de trailers?
Começar um parque de trailers como qualquer outro negócio pode ser um pouco desgastante. Mas depois que você faz algum trabalho de configuração e paga as taxas iniciais de arquivamento e anuais, fica um pouco menos complicado. Aqui estão algumas etapas a serem seguidas para facilitar ao começar um parque de trailers:
- Crie um plano de negócios
- Escolha um local
- Descubra os requisitos de uso do solo
- Decida suas atrações e atividades
- Você será uma franquia ou um parque independente?
- Determine seu mercado alvo/público-alvo
- Escolha a estrutura empresarial da sua loja de parques de trailers
- Determine os custos do seu negócio
- Crie um nome comercial
- Registre sua empresa e abra contas financeiras
- Compre equipamentos para o seu negócio de parque de trailers
- Promova seu negócio de parque de trailers
O que torna um parque de trailers um bom lugar?
Ser um parque de trailers próspero vai além de ter uma propriedade enorme para as pessoas estacionarem seus trailers. Há uma variedade de indicadores que ajudam você a determinar se seu parque de trailers é bom ou ruim. Aqui estão alguns deles:
Localização
Seu parque de trailers deve estar estrategicamente localizado e ter uma vista agradável e cativante para que seus campistas possam aproveitar a beleza da natureza.
Grande comunidade
Parece que muitos campistas querem privacidade e podem não estar interessados em socializar com outros campistas. O oposto é o caso dos campistas de longo prazo. Eles apreciam uma atmosfera amigável quando interagem com os outros.
Comodidades e brindes
Oferecer comodidades de qualidade como Wi-Fi, café gratuito, água quente, mesas de piquenique e fogueiras torna seu parque de trailers mais atraente para os campistas. Dessa forma, você não está apenas fornecendo a eles um lugar para estacionar seu tralers, como também fornece conforto.
Proprietários e funcionários simpáticos
Se os proprietários e a equipe de um parque de trailers forem acolhedores e amigáveis, isso fará com que seus campistas se sintam confortáveis e em casa.
Por que você precisa de um plano de negócios para parques de trailers
Um plano de negócios ajudará em sua busca para levantar fundos quando necessário e ajudará a determinar e definir a trajetória do seu parque de trailers.
Planejar o crescimento do seu parque de trailers ajuda a aumentar as chances de sucesso do seu negócio. Você também deve atualizar seu plano de negócios conforme sua empresa cresce e muda, afinal, um plano de negócios é um documento vivo.
Leia mais: Como iniciar um negócio de parque de trailers de sucesso?
Modelo de plano de negócios para parques de trailers
Escrever um plano de negócios pode ser muito desgastante e confuso. As pessoas frequentemente acabam incluindo informações demais em seu plano de negócios ou informações de menos. Abaixo, fornecemos um modelo com tudo o que você precisa incluir em seu plano de negócios para garantir que seu investidor ou leitor tenha todas as informações necessárias sobre seu negócio.
Sumário executivo de seu plano de negócios para parques de trailers
Um resumo executivo é uma introdução a um plano de negócios. Geralmente é a última coisa a ser escrita porque fornece uma visão geral dos aspectos críticos do seu plano de negócios.
O principal objetivo do seu resumo executivo deve ser cativar o leitor. Diga ao seu leitor ou potencial investidor que tipo de negócio de parque de trailers você opera e seu status atual. Ou seja, dê a eles uma visão geral das outras seções do seu plano de negócios.
Visão geral da empresa
A visão geral ou análise da sua empresa é uma seção do seu plano de negócios onde você detalha o tipo de parque de trailers que você está operando ou pretende operar. Por exemplo, você pode decidir administrar um parque de trailers tradicional ou um resort de glamping.
Essa seção do seu plano de negócios deve dar um histórico claro e conciso do seu negócio, pois deve fornecer respostas para perguntas que um investidor pode ter, como:
- Quando você começou seu negócio?
- Por que você começou o negócio?
- Quais marcos sua empresa alcançou até agora?
- Qual é a sua estrutura jurídica?
Análise da indústria
Ao pesquisar sua análise de indústria, você deve fornecer uma visão geral clara do seu negócio de parque de trailers. Muitas pessoas veem essa etapa como desnecessária e a ignoram, mas ela é uma parte crucial do seu plano de negócios e atende a vários propósitos.
A análise da indústria ajuda você a entender o mercado em que você opera ou pretende trabalhar. E assim pode ajudar você a melhorar sua estratégia, particularmente na identificação de tendências de mercado.
Ao conduzir uma análise do setor, você pode provar aos seus potenciais investidores e leitores que é um especialista no seu setor.
Análise do cliente
Aqui você deve definir e identificar claramente os clientes que atende, porque o segmento ou segmentos de clientes que você seleciona desempenham um papel fundamental na determinação do tipo de parque de trailers que você administrará.
Jovens adultos e famílias preferem uma atmosfera e preços diferentes e reagem mais a uma promoção de marketing diversa do que pessoas mais velhas e aposentados. Por isso, recomendamos dividir seus clientes alvo com base em seus perfis demográficos e psicográficos.
Analise competitiva
Nesta seção, você deve identificar os concorrentes diretos e indiretos que seu negócio enfrenta e enfatizar os concorrentes diretos.
Em um negócio de parque de trailers, seus concorrentes diretos são outros parques de trailers perto do seu negócio. Por outro lado, seus concorrentes indiretos são outras opções disponíveis para clientes que não são concorrentes diretos. Isso pode incluir acampamentos de barracas, hostels, motéis e até hotéis.
Você deve fornecer uma visão geral dos seus concorrentes e identificar seus pontos fortes e fracos.
Para concluir esta seção do seu plano de negócios, você deve declarar suas áreas de vantagem competitiva, criar maneiras de superar a concorrência e incluir essas informações no seu plano de negócios.
Marketing de seu plano de negócios para parques de trailers
Ao criar um plano de marketing para um parque de trailers, você deve considerar os 4 Ps do marketing, que são: "product", "price", "place", "promotion", em inglês.
Produtos
Que tipo de parque de trailers você administrará e quais comodidades estarão disponíveis?
Preço
Quais planos de preços você oferecerá e seus preços são mais baixos ou mais altos que os dos concorrentes?
Lugar
Onde fica o parque de trailers, como ele impactará seu sucesso e o local selecionado proporcionará uma base de clientes consistente?
Promoções
Como você atrairá clientes para seus estabelecimentos e quais métodos promocionais você usará?
Plano de negócios para parques de trailers: operações
Enquanto os outros aspectos do seu plano de negócios explicam suas metas, o plano de operações descreve como você atingirá e alcançará essas metas.
Qualquer bom plano de operações tem duas seções diferentes: as metas diárias de curto prazo (que incluem todas as tarefas envolvidas na operação do seu parque de trailers) e as metas de longo prazo (que abrangem os marcos que você deseja atingir).
Time de gerenciamento
Você precisa mostrar que tem uma equipe de gestão formidável para que alguém acredite na capacidade do seu parque de trailers de ter sucesso como um negócio. Enfatize as habilidades, históricos e experiências dos principais membros da sua equipe para mostrar a capacidade deles de fazer uma empresa crescer.
Enfatize qualquer experiência que você acha que será pertinente ao sucesso do seu negócio. Se você acha que sua equipe não é forte o suficiente, você deve montar um conselho consultivo, pois ele pode fornecer respostas a perguntas estratégicas e fornecer orientação estratégica.
Plano de negócios para parques de trailers: financeiro
Seu plano financeiro é uma visão geral das finanças atuais do seu negócio e suas projeções de crescimento. Aqui, você identifica suas metas financeiras e as estratégias que pretende usar para alcançá-las.
Você também deve incluir os ativos, passivos e demonstração de fluxo de caixa do seu negócio, mostrando a entrada e saída de dinheiro para dentro e para fora do seu negócio. Por isso, seu plano financeiro é um dos aspectos mais cruciais do seu plano de negócios.
Estratégia de sustentabilidade e expansão
Sua estratégia de sustentabilidade e expansão também é conhecida como estratégia de crescimento sustentável. Esta seção do seu plano de negócios discutirá em detalhes como você pretende expandir seu parque de trailers, penetrar no mercado, aumentar sua base de clientes, seus planos de diversificação e sua estratégia para sustentar esse crescimento.
Ademais, também detalha como você pretende competir no mercado, expandir sua marca de parque de trailers, obter mais lucros, capitalizar economias de escala e ocupar uma fatia maior do mercado.
Resumo de como criar plano de negócios para parques de trailers
Criar um plano de negócios para seu parque de trailers pode ser desafiador. Contudo, é uma iniciativa que vale a pena porque ajudará você a entender completamente o negócio de parque de trailers, sua concorrência e seus clientes.
Com todas as informações fornecidas acima, você será capaz de escrever um plano de negócios e entender como se comunicar adequadamente com seus investidores por meio de seu plano de negócios.
Dicas: Use um Sistema de Gerenciamento de Parque de trailers para ajudar a automatizar seus negócios e operações, pois isso ajudará a levar seu negócio para o próximo nível.
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