GOPPAR (Gross Operating Profit Per Available Room) ist eine wichtige Kennzahl, die in der Hotelbranche verwendet wird. Sie misst die Rentabilität eines Hotels pro verfügbarem Zimmer. GOPPAR gibt Hotelbesitzern und Investoren Einblick in die finanzielle Gesundheit und operative Effizienz eines Hotels.
Was ist GOPPAR?
GOPPAR wird berechnet, indem der Brutto-Betriebsgewinn des Hotels durch die Gesamtzahl der verfügbaren Zimmer über einen bestimmten Zeitraum geteilt wird.
Brutto-Betriebsgewinn ist der gesamte Umsatz eines Hotels abzüglich seiner Betriebskosten. GOPPAR zeigt somit den Gewinn pro verfügbarem Zimmer nach Abzug der Betriebskosten.
Diese Kennzahl unterscheidet sich von RevPAR (Revenue per Available Room), das nur den Umsatz betrachtet. GOPPAR analysiert die Rentabilität.
Die GOPPAR-Formel
Die Formel zur Berechnung von GOPPAR lautet:
GOPPAR = Brutto-Betriebsgewinn / Verfügbare Zimmer
Dabei gilt:
Brutto-Betriebsgewinn = Gesamtumsatz - Gesamtbetriebskosten
Verfügbare Zimmer = Gesamtzahl der Zimmer im Hotel * Anzahl der Tage im Zeitraum
Schauen wir uns ein Beispiel an:
Ein Hotel hat 300 Zimmer.
Im Monat erzielte es einen Gesamtumsatz von 1.500.000 $ und Betriebskosten von 1.000.000 $.
Der Brutto-Betriebsgewinn betrug also 1.500.000 $ - 1.000.000 $ = 500.000 $.
Bei 300 Zimmern und 30 Tagen im Monat waren die verfügbaren Zimmer 300 * 30 = 9.000.
GOPPAR wäre der Brutto-Betriebsgewinn von 500.000 $ geteilt durch die Anzahl der verfügbaren Zimmer, 9.000, was 55,56 $ pro Zimmer ergibt.
Das GOPPAR für dieses Hotel beträgt also 55,56 $, was bedeutet, dass jedes verfügbare Zimmer im Monat 55,56 $ Gewinn erzielt hat.
Wie wird GOPPAR verwendet?
Hotelmanager verwenden GOPPAR, um die betriebliche Effizienz und die Gewinnfähigkeit eines Hotels zu bewerten. Der Vergleich von GOPPAR zwischen verschiedenen Objekten innerhalb eines Portfolios zeigt, welche Hotels pro Zimmer am rentabelsten sind.
Die Verfolgung von GOPPAR im Laufe der Zeit misst Verbesserungen. Hotels streben an, GOPPAR jedes Jahr zu steigern, indem sie die Zimmerpreise erhöhen und Kosten minimieren.
Für Hotelinvestoren zeigt GOPPAR den Return on Investment (ROI) einer Hotelimmobilie an. Es ist eine wichtige Messgröße für die Rentabilität von Hotels.
Benchmarking von GOPPAR
Der Branchendurchschnitt von GOPPAR variiert je nach Hotelsegment und Region. Luxushotels und Hotels mit vollem Service haben typischerweise höhere GOPPAR-Werte als Hotels der Mittelklasse und Economy-Hotels. Und der durchschnittliche GOPPAR variiert stark zwischen den Standorten.
Hotels können GOPPAR maximieren, indem sie ADR (durchschnittlicher Tagespreis) steigern und die Kosten durch sorgfältige Personalplanung, Wartung und Overhead-Ausgaben kontrollieren. Der Einsatz automatisierter Systeme und energieeffizienter Einrichtungen hilft ebenfalls, die Rentabilität zu optimieren.
Wie ein PMS GOPPAR unterstützt
Die Implementierung eines robusten Property Management Systems (PMS) wie Booking Ninjas kann Hotels auf verschiedene Weise dabei helfen, die GOPPAR-Leistung zu verbessern:
- Automatisierte Zimmerzuweisung und dynamische Preisgestaltung helfen, die Belegung und den ADR (durchschnittlicher Tagespreis) zu maximieren, um höhere Umsätze zu erzielen.
- Integrierte Point-of-Sale-Systeme und Revenue-Management-Tools bieten datengestützte Einblicke zur Optimierung von Preisgestaltung und Gewinn.
- Vereinfachtes Reservierungsmanagement reduziert ungenutzte Zimmer durch Überbuchungen und No-Shows.
- Digitale Check-in/Check-out-Prozesse, Optimierung der Zimmerreinigung und Wartungsverfolgung minimieren die Arbeitskosten.
- Zentralisierte Berichterstattung bietet Echtzeit-Transparenz zu GOPPAR und anderen KPIs, um datengestützte Entscheidungen zu unterstützen.
- Integrationen mit Verkaufsplattformen fördern Cross-Selling und Upselling-Möglichkeiten.
Ein modernes, cloudbasiertes PMS bietet Hotels die technologische Grundlage, um GOPPAR regelmäßig zu überwachen. Dies ermöglicht es Managern, leistungsstarke Perioden zu identifizieren und den Erfolg zu replizieren. Hotels können auch Tage mit niedrigem GOPPAR erkennen, um Rentabilitätsprobleme durch besseres Revenue-Management anzugehen.
Durch den Einsatz der richtigen Property-Management-Tools können Hotels die Zimmerbelegung und den ADR maximieren, während die betriebliche Effizienz optimiert wird. Dies führt zu höherem GOPPAR und letztendlich zu einer Verbesserung des Endergebnisses.
Wichtige Erkenntnisse
- GOPPAR ist eine Hotelkennzahl, die den Gewinn pro verfügbarem Zimmer misst.
- Im Gegensatz zu RevPAR analysiert GOPPAR die Rentabilität und nicht nur den Umsatz.
- Hotelmanager verwenden GOPPAR, um die Leistung der Immobilie zu bewerten, Ziele zu setzen und die Rentabilität im Laufe der Zeit zu optimieren.
- Für Hotelbesitzer und Investoren bietet GOPPAR Einblicke in die finanzielle Gesundheit und den ROI einer Hotelimmobilie.
Die regelmäßige Verfolgung von GOPPAR und der Vergleich mit Branchendurchschnitten ermöglicht es Hotels, ihre finanzielle Leistung zu überwachen und Maßnahmen zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz zu ergreifen. In der heutigen wettbewerbsintensiven Hotelbranche ist das Verständnis und die Maximierung von GOPPAR der Schlüssel zum Erfolg.
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